El método Ihde
¿Qué determina el precio de los implantes Ihde?
Los conceptos no son los del implante clásico, así que comparar dos presupuestos por el total induce a error
El coste de este protocolo no se compone de los mismos conceptos que el del implante clásico. Por un lado, en la mayoría de los casos no hay que añadir hueso; por otro, el número de implantes suele ser mayor. Por eso, poner dos presupuestos uno debajo del otro y mirar las cifras induce a error. En esta página desglosamos los conceptos uno a uno para que vea qué cubre cada cifra. No damos precios; explicamos cómo leerlos.
Respuesta breve
En este protocolo, el coste se compone de estos conceptos: el número de implantes y de maxilares, los dientes fijos definitivos que se colocan el tercer día y el trabajo de laboratorio, las extracciones y el tratamiento de infecciones si los hay, las pruebas de imagen, la anestesia o la sedación y las revisiones. Se diferencia del implante clásico en dos puntos: en la mayoría de los casos no hay que añadir hueso y, en cambio, el número de implantes suele ser mayor para repartir la carga.
- El concepto que lo abarata
- En la mayoría de los casos no hace falta añadir hueso
- El concepto que lo encarece
- El número de implantes suele ser mayor
- El concepto más grande
- Normalmente, la prótesis y el trabajo de laboratorio
- El que más se olvida
- Viaje, alojamiento y días libres
Revisión médica: Dt. Bilge Ilgın · İmplantoloji
Por qué los conceptos son distintos
Con el implante clásico, si el volumen óseo es insuficiente, primero se añade hueso: material de injerto, una sesión quirúrgica más y meses de cicatrización. Esas tres cosas aumentan claramente el total y alargan el tratamiento hasta un año. En los planes en los que la sujeción se obtiene de la capa profunda que no se reabsorbe, en la mayoría de los casos este concepto ni siquiera aparece. Ahí está la mayor diferencia de coste entre los dos enfoques.
En cambio, en este protocolo el número de implantes suele ser mayor. El motivo no es ahorrar, sino la ingeniería: los implantes son más finos y la base es el reparto de la carga; es decir, se aumenta el número de apoyos para reducir la parte que soporta cada uno. Es una decisión que aumenta el concepto de material, pero refuerza el sistema de soporte. Reducir el número por presupuesto significa pagar el descuento de hoy con una renovación unos años después.
La tercera diferencia está en el tiempo y no aparece nunca en el presupuesto. En un tratamiento que se extiende durante meses, el paciente va y viene cuatro o cinco veces; si viene de otra ciudad o del extranjero, cada vez se suman el transporte, el alojamiento y los días libres. Cuando el proceso clínico cabe en unos días, estos conceptos se reducen a un solo viaje. En los pacientes que vienen de fuera, esta diferencia puede ser mayor que la diferencia entre presupuestos.
La cuarta es la prótesis, que en la mayoría de los planes es el concepto más grande. Sobre el mismo número de implantes se pueden hacer puentes de distintos materiales, y la diferencia puede ser mayor que el concepto de los implantes. Este concepto son los propios dientes definitivos que se fijan a los implantes el tercer día; después no hay un segundo puente que los sustituya. Es la primera línea que hay que mirar al leer un presupuesto.
La quinta es el trabajo profesional, que en la factura aparece como una sola línea pero determina gran parte del resultado: quién estudia el CBCT y con qué detenimiento, el tiempo dedicado a la planificación y el tiempo dedicado a la mordida el día de la entrega. En este protocolo un error de planificación no tiene vuelta atrás, así que es un concepto en el que no hay que recortar.
Por último, que la clínica tenga su propio laboratorio. Que la fabricación se haga dentro hace posible el calendario de tres días y elimina el coste de intermediarios. Es uno de los conceptos reales que bajan el precio sin reducir el alcance; vale la pena preguntarlo al comparar presupuestos.
Al leer un presupuesto
Lo siguiente es lo que hay que preguntar específicamente para este protocolo. Las reglas generales para leer un presupuesto están en otra página.
Cuándo está indicado
- Presupuestos que indican con cuántos implantes se ha planificadoEn este protocolo, el número es decisivo. Cuántos implantes, en qué maxilar y por qué ese número: las tres cosas deben constar por escrito. Un presupuesto que no indica el número no se puede comparar.
- Presupuestos que describen los dientes definitivos que se colocarán el tercer díaEn este protocolo, los dientes fijos que se colocan el tercer día son los definitivos; después no se hace otro puente para sustituirlos. El presupuesto debe indicar claramente el material de estos dientes, cuántos dientes tiene y el trabajo de laboratorio.
- Presupuestos que explican por qué no hace falta añadir huesoLo que deja fuera este concepto es de qué capa se obtiene la sujeción. El motivo se ve en el CBCT y se le puede mostrar.
- Presupuestos con calendario de revisionesEs fundamental, sobre todo para los pacientes que vienen de lejos. El tratamiento se completa el tercer día con los dientes definitivos; debe constar por escrito dónde y con qué frecuencia se harán las revisiones posteriores según el plan de seguimiento de la clínica, y si está prevista una férula de descarga.
Cuándo no está indicado
- Un precio cerrado dado sin ver el CBCTA qué capa se va a llegar y cuántos implantes hacen falta se decide después del CBCT. Una cifra dada antes es una estimación; el presupuesto que dice ser vinculante ha prometido algo sobre un maxilar que aún no ha visto.
- Presupuestos que solo dan el precio por implanteComo en este protocolo el número de implantes es alto, comparar por precio unitario induce especialmente a error. La comparación debe hacerse sobre el trabajo terminado.
- Presupuestos que ponen en negociación el número de implantesEl número de apoyos es la fuerza del sistema de soporte. Un descuento en este punto baja hoy el precio y carga el peso sobre los implantes que quedan. Lo que se puede negociar es el material de la prótesis o el plan de pago.
- Presupuestos que no indican qué está incluidoEs el motivo de desacuerdo más frecuente. Cuando la conversación de «esto no estaba incluido» surge a mitad del tratamiento, el paciente se queda sin opciones; dejar un tratamiento empezado sale más caro que empezar de cero.
Cómo se llega a la cifra correcta
El precio no es una lista, sino el resultado del plan. En este protocolo, el orden es este:
- 1
CBCT
Se miden la altura, la anchura y la dureza del hueso; aquí se decide a qué capa se va a llegar y cuántos implantes hacen falta. Las dos grandes variables del precio salen de esta imagen.
- 2
Valoración de la situación actual de la boca
¿Hay dientes que extraer? ¿Hay infección activa? ¿Se usarán como soporte los dientes que quedan? Son conceptos aparte y deben indicarse por escrito desde el principio.
- 3
Diseño del sistema de soporte
Cuántos implantes, dónde y dónde terminará el puente. La posición de los implantes sale del diseño del puente, no al revés. Cuando se altera este orden, el coste crece después.
- 4
Hablar del material de la prótesis
El material de los dientes definitivos que se colocarán el tercer día. Si hay que hablar de presupuesto, este es el lugar adecuado: sobre el mismo sistema de soporte se pueden hacer puentes de distintos materiales.
- 5
Desglosar los conceptos y darlos por escrito
La cirugía, los implantes, los dientes fijos definitivos y el trabajo de laboratorio, las pruebas de imagen, la anestesia y las revisiones. Que cada uno aparezca por separado facilita la comparación y elimina las sorpresas posteriores.
- 6
Decir desde el principio qué puede cambiar
Si no se consigue la sujeción esperada, esa zona no se carga y la entrega se aplaza. Esta posibilidad y su efecto en el coste deben constar por escrito desde el principio.
Dónde recortar bien si el presupuesto es limitado
El presupuesto es una limitación real. Si hay que recortar, hay conceptos adecuados para hacerlo.
El material de la prótesis
Sobre el mismo sistema de soporte se pueden hacer puentes de distintos materiales. Hay diferencias en la estética y en el comportamiento frente al desgaste, pero la seguridad del sistema es la misma. Es lo primero que hay que hablar.
Empezar por un maxilar
En lugar de los dos a la vez, tratar el maxilar que da problemas puede ser una forma razonable de repartir el presupuesto. Hay que hablar con el profesional si es adecuado desde el punto de vista de la mordida; no es posible en todas las bocas.
Plan de pago
Repartir el pago sin cambiar el total es la forma de tomar aire sin reducir el alcance. Es una pregunta más eficaz que pedir un descuento.
Lo que no hay que recortar: el número de implantes
El número de apoyos del sistema de soporte. Como en este protocolo el reparto de la carga es la base del diseño, cualquier recorte aquí debilita directamente el sistema.
Lo que no hay que recortar: las revisiones
La revisión anual es la parte más barata del tratamiento y la más rentable. Un aflojamiento detectado pronto es un procedimiento breve; el mismo aflojamiento detectado tarde es un trabajo de extracción de piezas rotas.
Trampas de precio propias de este protocolo
Lo siguiente es distinto de las trampas generales en el precio de los implantes; se deriva directamente de la estructura de este protocolo.
No indicar el material de los dientes definitivos
En este protocolo, los dientes que se colocan el tercer día son los definitivos; es el puente que usará durante años. Si el presupuesto no indica el material y el alcance de estos dientes, no puede saber si dos cifras cubren el mismo trabajo. Es el desacuerdo más frecuente y el más fácil de evitar.
Convertir el número de implantes en objeto de negociación
En un sistema basado en el reparto de la carga, reducir el número de apoyos devuelve el descuento de hoy en forma de tornillos aflojados y prótesis rotas. No es ahorro, es aplazamiento.
Decir sin justificarlo que no hace falta injerto
Que no haga falta añadir hueso es una ventaja real de este enfoque, pero el motivo debe verse en el CBCT. Una promesa hecha sin enseñar la imagen es una promesa que puede cambiar después.
No tener en cuenta el viaje y el alojamiento
No figura en el presupuesto, pero sale de su bolsillo. Si viene de otra ciudad, calcule sobre 3 días, es decir, 72 horas: el tratamiento se completa el tercer día con los dientes definitivos y al final del tercer día puede volver a casa. Presupueste el transporte, el alojamiento y los días libres según este calendario.
Después de recibir el presupuesto
Hay algunas cosas que hacer antes de decidir, y todas son gratuitas.
Pida el presupuesto por escrito
Que consten por escrito los conceptos, el alcance, los plazos y la garantía. Un presupuesto escrito se puede comparar y es vinculante; uno verbal no es ni lo uno ni lo otro.
Compare igualando el alcance
Ponga los dos presupuestos uno al lado del otro: número de implantes, dientes fijos definitivos y su material, revisiones, si hace falta injerto. Al presupuesto al que le falte un concepto, súmele lo que cuesta ese concepto y después compare.
Añada el cálculo del viaje
Cuántas veces habrá que ir y venir, cuántas noches de alojamiento y cuántos días libres. Aquí se separa el coste real de un plan que se extiende durante meses del de un plan que cabe en unos días.
Aclare el calendario de revisiones
Las revisiones después de colocar los dientes definitivos el tercer día y, si está prevista, la férula de descarga: cuándo, dónde y con qué concepto, según el plan de seguimiento de la clínica. Dejar esta conversación para después del día de la entrega hace que las revisiones fallen, sobre todo en los pacientes que vienen de lejos.
No espere en estos casos
- Si hay un concepto del presupuesto que no entiende. Preguntar es su derecho y, para una buena clínica, una pregunta normal. El concepto que se evita explicar suele ser el que más necesita explicación.
- Si quiere saber si hace falta injerto. Envíe su radiografía panorámica o su CBCT. Si la sujeción puede obtenerse de la capa profunda se ve en la imagen, y es la información que más cambia el coste.
- Si el plan cambia durante el tratamiento. Cuando no se consigue la sujeción esperada, la entrega puede aplazarse. Pida que le comuniquen por escrito la nueva situación y su efecto en el coste.
- Si siente presión para decidir hoy. La decisión sobre los implantes se basa en el CBCT y en la exploración, no en el calendario de una promoción. La única situación que no admite espera es una infección activa, y su solución tampoco es el implante, sino tratar primero la infección.
Concepto a concepto
En esta página no damos cifras a propósito: la cifra correcta solo sale después del CBCT y de la exploración, y es específica de cada boca. Cada uno de los conceptos siguientes debe aparecer por separado en el presupuesto.
- Número de implantes y de maxilares
- En este protocolo, el número se determina según el reparto de la carga y suele ser mayor que en los planes clásicos. El número debe constar por escrito, junto con su justificación.
- Dientes fijos definitivos y trabajo de laboratorio
- Los dientes definitivos que se fijan a los implantes el tercer día; después no se hace un segundo puente para sustituirlos. En la mayoría de los planes es la parte más grande del total. Hay que hablar desde el principio de su material y de cuántas pruebas se harán.
- Férula de descarga
- No figura en todos los planes. Si está en su plan, cuándo se entregará y si está incluida en el precio debe indicarse aparte en el presupuesto.
- Extracciones, tratamiento de infecciones y procedimientos adicionales, si los hay
- Si hay dientes que extraer en la misma sesión o una inflamación que tratar antes, es un concepto aparte. El CBCT lo muestra desde el principio.
- Pruebas de imagen, anestesia y sedación
- El CBCT y la anestesia local son estándar; la sedación es opcional y se presupuesta aparte. Si la quiere o no, hay que hablarlo en la fase de presupuesto.
- Revisiones, mantenimiento y garantía
- Cuántas revisiones están incluidas, qué cubre la garantía y en qué condiciones es válida. En los pacientes que vienen de lejos es especialmente importante que estas tres cosas consten por escrito.
Preguntas frecuentes
¿Es este método más caro que el implante clásico?
No hay una única respuesta, porque los conceptos son distintos. Por la vía clásica, si hace falta añadir hueso, el total sube claramente; si no hace falta, las dos vías se acercan. En este protocolo, en cambio, el número de implantes suele ser mayor. Compare sobre el trabajo terminado y concepto a concepto.
¿Por qué hay más implantes?
Los implantes son más finos y el reparto de la carga es la base del diseño. Se aumenta el número de apoyos para reducir la parte que soporta cada uno. Esto aumenta el concepto de material, pero refuerza el sistema de soporte y hace que la pérdida de un solo implante no detenga el sistema.
¿Están incluidos en el precio los dientes definitivos?
En nuestro caso, los dientes que se fijan a los implantes el tercer día ya son los definitivos; no hay un segundo puente meses después para sustituirlos. El alcance, junto con el material de estos dientes, se entrega por escrito antes de empezar el tratamiento. Si pide presupuesto en otras clínicas, pregunte por escrito qué está incluido.
¿Por qué no ponen el precio en internet?
Porque la cifra que pusiéramos no correspondería a ningún paciente. Cuántos implantes hacen falta, si habrá extracciones y cómo será la prótesis varía muchísimo de una boca a otra. Poner una sola cifra sería decirle algo equivocado a la mitad de quienes la leen.
¿Cómo puedo saber que no hace falta añadir hueso?
Se ve en el CBCT. En la imagen se lee dónde está y qué grosor tiene la capa cortical y basal que no se reabsorbe. Esta información se le puede mostrar, y pedir que se la enseñen es una petición normal.
¿Cómo lo comparo con los precios de otros países?
Igualando el alcance y teniendo en cuenta el viaje. Añada también el coste de volver si surge un problema: como el número de clínicas que aplican este protocolo es limitado, dónde se hará el seguimiento puede ser más decisivo que el precio.
¿Se puede pagar a plazos?
Es algo que se puede hablar en la exploración y es la forma correcta de repartir el presupuesto sin reducir el alcance. En lugar de recortar del sistema de soporte, es decir, del número de implantes, hablar de repartir el pago es siempre una negociación mejor.
Fuentes
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